¿Cómo reactivamos la inversión privada, en especial la extranjera, en el Perú? Algunas ideas sueltas

En medio, o a consecuencia, de un panorama político interno complejo, aunado a los consabidos problemas de índole internacional, las expectativas económicas con respecto al crecimiento del Perú se han visto obviamente mermadas. Muchas están puestas en la reactivación de diferentes proyectos de inversión pública, sin embargo, ¿qué está ocurriendo con la inversión extranjera, que está cayendo cual cuentagotas, necesita ser promovida mucho más activamente y es la clave para mejorar y darle continuidad a los índices crecimiento de nuestro país?

Para lograr el objetivo de atraer capital extranjero, como ocurre con las políticas de promoción de la innovación, en mi humilde opinión es importante contar con un plan de acción simple y conciso, pero avalado y promovido desde las más altas esferas del estado.

Entonces, ¿cuáles podrían ser esas acciones simples y de efecto rápido? Me permito hacer algunas sugerencias, que no implican gran gasto o inversión, pero pueden tener gran impacto. Quizás encuentren resistencia hasta burla, pero es tiempo de poner el famoso granito de arena y empezar a contribuir:

• Establecer un plan estratégico muy simple, corto y claro, delineando los objetivos a corto, mediano y largo plazo, las prioridades y las medidas para levantar la inversión privada, en especial, la extranjera en el país.

• Estudiar los regímenes tributarios de países emergentes, que compiten con nuestro pais por la inversión extranjera, y establecer una fórmula aún más atractiva para redirigir dicha inversión hacia el Perú.

• Revisar los rankings sobre hacer negocios por país y establecer facilidades trasversales entre Ministerios, Municipalidades, etc. para mejorar nuestra precaria situación.

• Nombrar como embajadores políticos a ejecutivos de amplia experiencia y trayectoria; esos países se tienen que definir en el plan estratégico como críticos para atraer inversión extranjera. 

• El perfil de dichos embajadores políticos tiene que considerar: prestigio y experiencia reconocida y de larga data en el mundo empresarial; con estudios superiores en el país extranjero, al cual se le quiere destacar; excelente y fluido conocimiento del idioma del país a enviársele (en lo posible 2da. lengua materna);  contactos comprobados en el gobierno y la industria privada en dicho país; y preparación en conjunto con el embajador político de un plan de acción con hitos y objetivos concretos para lograr dicha inversión, y reportes mensuales de avance.

• Eliminar los agregados agrícolas y otros muy especializados en las Embajadas y nombrar agregados comerciales más generalistas, inclusive no de carrera diplomática, con gran experiencia en los tipos de negocio que se quiera desarrollar con el país extranjero.

• Designar a expertos en temas de inversión como representantes del Presidente en cada región, utilizando la plataforma ya instalada alrededor de las prefecturas. La tarea de este cuerpo de representantes seria identificar una cartera de inversiones por región; priorizar dicha cartera de inversiones de acuerdo a su impacto en impuestos, generación de mano de obra, etc.; incentivar aún más y con ello multiplicar el uso de mecanismos como Obras por Impuestos (OxI) y Asociaciones Público Privadas (APP), con estímulos especiales por invertir en las regiones donde existe mayor pobreza; condicionar mayor inversión pública en regiones ante el logro de metas de desarrollo (anemia, nutrición, empleo, educación y salud); y generar un ranking trimestral de regiones que compiten por lograr mayores inversiones, de manera que sean estimuladas con beneficios desde el Gobierno Central (MEF), tales como incremento del presupuesto u otros.

¿Qué otras medidas rápidas y sin gran gasto o inversión consideran Uds. que se podrían implementar para promover la inversión extranjera en nuestro país?